David Devesa analiza en Forbes Lawyers las claves para impulsar el crecimiento empresarial
David Devesa, socio fundador y CEO de Devesa Abogados, reflexiona en la revista Forbes Lawyers sobre los orígenes y el propósito del despacho: su apuesta por el middle market y la importancia de acompañar a los clientes en sus decisiones estratégicas para el crecimiento empresarial.
A lo largo de la conversación, aborda cómo profesionalizar la gestión de una compañía, anticipar riesgos y sentar las bases de un crecimiento empresarial para no depender exclusivamente de sus socios.
Para Devesa, el asesoramiento jurídico para empresas en crecimiento exige comprender el negocio en su conjunto. Esta visión, que combina su experiencia como abogado, consejero e inversor, permite abordar cuestiones que van más allá del análisis estrictamente legal.
Los orígenes de Devesa Abogados en Forbes Lawyers: un vacío en el middle market
El nacimiento de Devesa Abogados se debe a una necesidad del mercado que su fundador, David Devesa, detectó en el middle market.
En Forbes Lawyers, recuerda que encontró un «sector huérfano de partners legales» y decidió impulsar una firma capaz de acompañar a estas compañías en sus procesos de crecimiento y transformación.
El protagonismo del middle market en la economía española refuerza la relevancia de esta especialización. Según los datos del Informe Spain Cap 2026 recogidos en la entrevista, este segmento registró 3.039 millones de euros de inversión anual en 118 operaciones de private equity.
La excelencia, el compromiso, la transparencia y las relaciones a largo plazo son los pilares de la cultura organizacional de Devesa Abogados. «Competimos generando valor añadido al cliente, no por volumen», afirma David Devesa.
La firma mantiene vigente la idea que motivó su creación, impulsada por un abogado con vocación empresarial y experto en Derecho societario y M&A. Desde sus oficinas en Madrid, Alicante y Valencia, Devesa Abogados presta servicio a compañías de toda España y las guía en las decisiones más críticas y estratégicas de su desarrollo. El propio Devesa resume así el propósito del despacho: «Ayudamos a las empresas a crecer y escalar, esa es nuestra misión esencial».
Profesionalizar la empresa para crecer sin depender de sus socios
Uno de los mensajes centrales de la entrevista es la conveniencia de construir compañías capaces de funcionar sin que todas las decisiones dependan directamente de sus socios o fundadores. Para conseguirlo, Devesa considera necesario profesionalizar la gestión, diversificar el patrimonio y preservar distintas alternativas de futuro.
«Lo prudente es construir opcionalidad», sostiene. Desde esta perspectiva, el crecimiento empresarial requiere integrar «estrategia, personas, financiación, reputación, mercado, acciones y ejecución», en lugar de confiar únicamente en el impulso comercial o en el criterio de una sola persona.
Su experiencia como consejero también influye en esta manera de entender la empresa: «Cuando eres abogado, analizas el riesgo jurídico. Como consejero, participas y respondes por cada decisión«. Esa doble perspectiva resulta especialmente relevante cuando las compañías afrontan inversiones, cambios organizativos o decisiones de expansión.
El asesoramiento jurídico para empresas en crecimiento empieza antes del problema
David Devesa advierte en Forbes Lawyers de un error habitual en el ámbito empresarial: intentar ordenar una compañía cuando las dificultades ya se han manifestado. Por ello, defiende que los pactos societarios, la planificación fiscal, la estructura financiera y los protocolos familiares deben trabajarse con antelación, «cuando las cosas van bien«.
También destaca la importancia de comprender el negocio y asegurar la alineación entre el capital y los gestores antes de invertir. «Desconfío del empresario incapaz de explicar sus riesgos», señala.
La entrevista de Forbes Lawyers refleja así el modelo de Devesa Abogados: acompañar a las empresas en las decisiones que determinarán su evolución, su capacidad de crecer y su continuidad a largo plazo, además de asesorarlas cuando surge un conflicto.
